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7月2日，山东黄金集团有限公司召开合规工作动员会，深入贯彻习近平法治思想和全面依法治国战略部署，认真落实山东省委、省政府和省国资委关于加强省属企业合规管理的工作部署，深化法治国企建设，全面加强合规管理，有效防控经营风险，有力保障集团健康、可持续、高质量发展。集团党委书记、董事长、总经理李航出席会议并讲话，集团党委常委、总法律顾问、首席合规官李小平主持会议。
李航指出，要提高站位、深化认识，充分认识到加强合规管理是深入贯彻习近平法治思想、落实全面依法治国和依法治省的必然要求，是推动高质量发展、建设世界一流企业的重要举措，是防控经营风险、打造法治国企的有力保障，全面贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，切实增强责任感、使命感，扎实做好合规管理各项工作，坚决守住风险底线，确保集团在法治轨道上行稳致远。
李航强调，要统筹兼顾、突出重点，加快推进企业合规管理体系建设。要立足自身实际，加快建立起符合实际的合规管理体系，实现集团合规管理从上到下有效衔接、全面覆盖，护航企业稳健经营、良性发展。要进一步加强合规管理制度建设，着手开展合规手册、专业指引、“三张清单”编制，优化合规运行、风险识别、举报及监督问责机制，构建切实可行的合规管理制度体系，做到用制度管权、管人、管事，确保“有办法管”，全面提升公司治理法治化水平。要进一步加强合规管理队伍建设，充分发挥合规管理委员会统筹重大合规事项的作用，健全企业主要负责人领导、分管领导负责、法务部门牵头、相关部门协同联动的合规管理体系，加强专兼职法务合规管理人员队伍建设，确保“有队伍管”，切实提高队伍能力水平。要进一步加强合规管理信息化建设，推动合规管理与信息技术融合，不断优化管理流程，推进合规管理系统与财务、投资、采购等信息系统数据共用共享，切实加强对重点领域、关键节点的过程管理和动态监测，确保“有平台管”，有效提高合规管理工作效能。
李航要求，要压实责任、强化协同，确保合规管理各项工作落实落地。一是狠抓责任落实，上下联动、合力推进。加强合规管理必须全员参与、各负其责，齐心协力、齐抓共管。各单位、各部门主要负责人是合规管理工作第一责任人，要带头树立法律思维，强化合规意识，定期研究部署合规管理工作，做到亲自调度、亲自过问。二是落细管理职责，协同联动、系统推进。要深度推进合规与专业管理有机融合，努力实现合规管理与财务、法务、内控、审计、纪检监察等管理体系的统筹衔接，提高协同监督能力水平。要按照“管业务必须管合规”原则，明确业务及职能部门、合规管理部门和监督部门职责，切实发挥“三道防线”作用。要把依法合规治企作为企业文化建设的重要内容，加强全员合规教育，使依法合规、诚信守法、廉洁从业成为全体干部员工的自觉行为和基本准则。三是立足自身实际，规范运作、务实推进。各业务部门要对新拟订的合规制度、流程指引进行严格审核、把关、修订，有效指导业务实施、促进合规管理。要充分识别评估合规风险短板，对发现的问题要制定应对方案，对识别发现的不合规事件立行立改，坚决堵塞管理漏洞，不断提升依法合规经营管理水平。
会议期间，还进行了合规体系建设专题培训，组织合规管理委员会委员签订了《合规承诺书》。